Quand ne pas faire appel à IECI ?

Pour certains domaines d'intervention, IECI décline les sollicitations.

Voici quelques exemples :
• analyse de marché et stratégie externe
• benchmarking et dimensionnement quantitatifs
• développement d'applicatifs informatiques, là où les métiers ne sont pas impactés
• mise en place d'outils standard (ex : planning PERT d'un projet, méthode 5S, méthode SMED), là où il n'y a pas de résistance ou d'évolution significative des métiers
• assessment de managers
• outplacement
• management de transition

De même IECI n'intervient pas pour :

Faire passer les messages de la Direction sur le terrain, dans une information top-down
Pourquoi ?
• C'est le rôle du management ; IECI met en place des démarches mobilisatrices, organisant le bottom-up à côté du top-down
Accompagner des opérations "cosmétiques pour amuser la galerie" ou pour faire réinventer par le terrain ce que la Direction a déjà décidé
Pourquoi ?
• Nous refusons les mesurettes et le faux-participatif : notre fierté est de donner une vraie place à chacun pour conduire des transformations réelles jusqu'au bout
Glaner des informations sur un de vos concurrents
Pourquoi ?
• IECI s'engage à une entière confidentialité sur les missions confiées